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安徽子辰企业管理服务有限公司是经地区管理部门批准注册,**从事ISO9001质量管理体系认证咨询、ISO14001环境管理体系认证咨询、AAA信用评级,

    宿州**IATF16949:2016版认证 安徽子辰企业管理服务有限公司

    更新时间:2024-06-17   浏览数:251
    所属行业:商务服务 咨询服务
    发货地址:安徽省合肥市瑶海区  
    产品数量:9999.00套
    价格:面议
    安徽子辰企业管理服务有限公司是一家**从事咨询认证服务的新型发展型企业,公司有着**的师资团队,多年工作经验的销售服务人员。从企业规划管理建立到
    各类资质认证完善,全程一站式服务,致力于帮助企业解决发展各个阶段的相关问题。
    在物业企业、建筑企业、制造业、住宿餐饮业、批发和零售业、采矿业、信息技术服务业、房产业、教育业、交通运输业、农、林、牧、渔业、电力、热力、燃气、以及水生产和供应业、科学研究和技术服务行业等等行业有着丰富的咨询认证经验。客户满意度百分之99。
    业务地区:合肥、宿州、淮北、亳州、阜阳、蚌埠、淮南、滁州、六安、马鞍山、安庆、芜湖、铜陵、宣城、池州、黄山,六安市,淮北市。
    公司服务范围
    ①  ISO9001质量管理体系认证;
    ②  ISO14001环境管理体认证;
    ③  OHSAS18001职业健康*管理体系认证;
    ④  ISO13485医疗器械管理体系认证;
    ⑤  IATF16949质量管理体系认证;
    ⑥  HACCP/ISO22000食品*管理体系认证;
    ⑦  ISO27001信息*管理体系            
    ⑧  ISO20001 IT服务管理体系  
    ⑨  CCC地区产品强制认证
    ⑩  中国环境标志认证(十环认证);
    ⑪  CE认证/GS/UL认证;
    ⑫  生产许可证;
    ⑬  **认证(粮食、水产、蔬菜、水果、禽蛋、畜牧业);
    ⑭  AAA企业信用等级证书、重合同守信用证书
    ⑮  **认证;
    ⑯  中国绿色环保产品证书;
    ⑰  商标代理、高企、双软申请代理、系统集成资质
    ⑱ 售后服务体系认证
    ⑲  荣誉证书(中国***证书、绿色环保产品/名优产品、用户满意/行业、质量、服务诚信、xx行业**推广产品等)
    ⑳  管理培训、管理咨询、企业文化提升、5S、6S管理培训、力培训、执行力培训等。
    宿州**IATF16949:2016版认证
    ATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国),AVSQ(意大利),EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调,在和ISO9001:2000版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,**出了ISO/TS16949:2002 这个规范。
    2002年3月1日,ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002,这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链,包括整车厂,2002年版的ISO/TS16949已经生效,并展开认证工作。
    在2002年4月24号,福特,通用和克莱斯勒汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了发布会,宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范,这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证,也将意味着失去作为 一个供 应商的。
    目前,法国雪铁龙(Citroen),标志(Peugeot),雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过ISO/TS16949的认证。
    宿州**IATF16949:2016版认证
    营销
    市场营销:市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等;
    顾客档案:顾客清单→顾客要求清单;
    合同管理(包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等)→合同评审表;
    订理:顾客订单/销售计划→可制造性评审记录→月度订单登记→发货计划→订单执行跟踪记录→发货记录→销售业绩统计;
    退货或顾客抱怨:顾客投诉登记表→汇总→8D报告→变更通知单+文件更改通知单→相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);该项由质量或营销提供!
    满意度管理:顾客满意度调查表(发给客户)/顾客满意度测评(内部评价)→顾客满意度评价报告;
    顾客文件管理:顾客文件清单(顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等)→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录→借阅记录;
    相关方(客户等)财产管理(硬件:设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件样品等):相关方财产清单→到货通知→检查记录→产权标识→入库管理→出货记录/消耗记录/周转记录→定期检查/保养/维护或维修记录→损坏记录(如有)→报告相关方的记录(如有);具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等的管理要求进行;
    宿州**IATF16949:2016版认证
    二阶段审核
    管理层
    公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、等)、宏观因素分析(、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等);
    企业风险分析:产品*、生产*、环保、财务、设计、制造、供应、行业等; 公司战略:未来3~5年的公司总体战略规划及目标,战略展开(职能战略)及战略目标展开;
    年度业务计划/经营计划制订及统计:按照公司总体战略目标制订本年度公司级业务计划并落实到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析,提出改进措施。需提交连续12个月的统计结果。业务计划包括每个顾客及供应商的业绩、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。
    管理评审:管理评审计划→各部门汇报资料汇总→管理评审会议签到→管理评审报告→持续改进计划→实施结果; 内部审核:
    体系审核:内部审核实施计划→审核实施记录→体系审核报告→不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)→不符合项分布表→首/末次会议签到表;
    过程审核:过程审核年度计划→过程审核实施计划→审核实施记录→过程审核报告→不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)→不符合汇总表→首/末次会议签到表;
    产品审核:产品审核年度计划→产品审核实施计划→实施记录(含:全尺寸报告、各项功能和性能实验报告、材料报告)→产品审核报告
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